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集團簡介

為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設,促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經濟、技術政策和措施,使經濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調。
致敬勞模 禮贊榜樣|陜西環(huán)保集團“五一勞動獎章”稱號獲得者
2025-05-02

陜西環(huán)保集團五一勞動獎章

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中圣環(huán)境公司 馮國平


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作為陜西中圣生態(tài)環(huán)境咨詢服務公司CEMS設施運維事業(yè)部駐廠負責人,馮國平帶領團隊守護著渭南電廠多套煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,用專業(yè)與擔當筑起環(huán)保設施監(jiān)測的“第一道防線”。 

“問題不過夜”的應急先鋒


在環(huán)保設施運維工作中,突發(fā)故障隨時可能打破穩(wěn)定的監(jiān)測節(jié)奏。只要故障警報響起,他總是第一時間奔赴現(xiàn)場,爭分奪秒解決問題。2024年12月,某熱電企業(yè)CEMS數(shù)據(jù)突然出現(xiàn)異常,馮國平帶領團隊沖向現(xiàn)場。40米高的煙囪,在嚴寒中猶如一座冰冷的高塔,可他和隊員們沒有絲毫退縮,毅然攀爬而上,對設備進行細致排查。在刺骨的寒風中,經過長達6小時的艱苦奮戰(zhàn),他們終于找到了問題根源——采樣探頭加熱故障致使結冰堵塞。馮國平憑借豐富的經驗和創(chuàng)新思維,迅速制定出“外用電伴熱+內加熱+反吹掃”的組合解決方案。不僅解決當務之急,更保障了后期穩(wěn)定運行,為同類問題提供了有效解決流程。   

“較真每一組數(shù)據(jù)”的質量衛(wèi)士


馮國平深知數(shù)據(jù)準確性的重要性,在駐廠站點,他精心建立起“三級質量管控”制度,即小組自檢、交叉互檢、負責人終檢,層層把關,確保每一組數(shù)據(jù)都準確可靠,每一臺設備都運行穩(wěn)定。
面對運維過程中的各種難點和挑戰(zhàn),馮國平將工作中遇到的各類CEMS問題進行系統(tǒng)整理匯總,并探索出多種切實可行的解決方案,故障處理效率得到大幅提升,有力保障了環(huán)保設施的在線率。2024年,他負責的運維企業(yè)環(huán)保數(shù)據(jù)有效傳輸率高達99.8%,在渭南地區(qū)企業(yè)中名列前茅。

“薪火永相傳”的團隊帶頭人


十年的運維現(xiàn)場堅守,馮國平不僅積累了豐富的技術經驗,更培養(yǎng)出了一顆無私奉獻的匠心,將自己的所學所知毫無保留地傳授給年輕同事,手把手培養(yǎng)出多名技術骨干。在上級督察期間,他更是帶頭駐廠值守長達30天,確保區(qū)域內重點排污單位監(jiān)測設施的穩(wěn)定運行。
“環(huán)保工作無小事”,這是馮國平日常掛在嘴邊的話。十年如一日,他用腳步丈量每一個CEMS設備平臺,用專業(yè)守護每一組環(huán)保數(shù)據(jù),用實際行動詮釋了新時代環(huán)保工作者的責任與擔當。

水環(huán)境公司 呂軍



呂軍,中共黨員,扎根污水處理設備的維護檢修領域六載春秋,他始終堅守在一線崗位,以不屈不撓的精神攻克眾多難題,確保神木污水處理廠的水環(huán)境處理工作能夠安全高效地進行。
在設備管理的戰(zhàn)場上,呂軍嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,帶領檢修團隊直面挑戰(zhàn)。無論是設備大修時的攻堅克難,還是修舊利廢中的創(chuàng)新突破,還是技術改造項目里的大膽探索,他都勇挑重擔,憑借出色的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),保障設備穩(wěn)定運行,為污水廠正常生產提供強有力的支撐。
在維修作業(yè)的現(xiàn)場,呂軍始終將“零事故”作為工作的最高準則,以嚴謹細致的態(tài)度落實每一項安全舉措。從嚴格執(zhí)行工作票制度,到對停電檢修、動火作業(yè)、有限空間操作等關鍵環(huán)節(jié)的全方位把控;從檢修過程中對人員安全和設備保護的高度重視,到對現(xiàn)場安全隱患的細致排查與及時整改,糾正各種違規(guī)操作,規(guī)范臨時用電的方法,防止觸電事故的發(fā)生。多年來,他成功排除十余次重大設備隱患,主持完成三項設備升級改造項目,為神木污水處理廠連續(xù)六年實現(xiàn)達標排放提供了堅實保障。
作為一名共產黨員,呂軍勇于擔當,無論環(huán)境多么艱苦、任務多么艱巨,他總是沖鋒在前。同時,他積極發(fā)揮“傳幫帶”作用,通過定期培訓、現(xiàn)場指導等方式,提升團隊整體業(yè)務水平,全力守護著廠區(qū)的安全穩(wěn)定運行。 

綠色能源公司 安劍虎


安劍虎自任職大荔晟奧光伏電站以來,始終以高度的責任感和創(chuàng)新精神深耕一線,在安全生產、應急攻堅、效益提升等方面屢創(chuàng)佳績,用實際行動詮釋了“勞動最光榮”的深刻內涵,成為推動光伏新能源事業(yè)發(fā)展的標桿力量。

勇?lián)厝危瑳_鋒在前

安劍虎將安全生產視為生命線,以“時時放心不下”的責任感守護電站平穩(wěn)運行。2021年秋季,項目地遭遇特大水災,安劍虎連續(xù)多日駐守現(xiàn)場,帶領團隊加固設備、疏通排水,晝夜巡查隱患,確保電站安全運行。疫情期間,科學組織團隊,在嚴格落實防疫措施的同時保障生產任務,實現(xiàn)電站特殊時期“零感染、零停產”的雙目標。堅持安全生產,主動聯(lián)系為箱變安裝遮陽棚,有效避免箱變高溫跳閘,為電站安全運行構建起堅實屏障。

攻堅克難,保障效益


面對光伏行業(yè)復雜的運營挑戰(zhàn),安劍虎以卓越的專業(yè)能力為電站發(fā)展注入強勁動能。他積極對接國家電網,多次協(xié)調電量結算工作,努力爭取補貼電費,確保電站經濟效益最大化。寒冬時節(jié),光伏組件積雪導致發(fā)電效率驟降,他帶領團隊頂風冒雪清理組件,常常連續(xù)作業(yè)數(shù)小時,極大提升發(fā)電量,以“雪中逆行”的擔當守護企業(yè)效益。
在光伏新能源領域的前沿陣地,安劍虎以八年如一日的堅守,為運維組成員作出正向表率,帶領運維團隊同學習、共進步,以扎實的工作能力,保障綠色能源公司大荔光伏項目安全運行。

榆林分公司 劉凱


劉凱作為榆林分公司甲醇污水托管運營班二班班長,他始終秉持“功成必定有我”的信念扎根污水處理一線。從一名普通外操成長為班組長,以過硬的專業(yè)技能與責任擔當,在甲醇污水處理崗位上書寫著屬于自己的奮斗篇章。

迎難而上,守護安全生產


面對甲醇污水托管系統(tǒng)的高風險特性,他將安全生產視為“生命線”。2024年夏季,一場極端雷電暴雨突襲廠區(qū),瞬間導致全面停電。危急時刻,他憑借敏銳的風險預判能力,第一時間發(fā)現(xiàn)并采取啟動應急措施,帶領班組立即關閉回注泵以及其他相關閥門,精準阻斷設備倒灌風險,成功避免了重大經濟損失。

精益求精,創(chuàng)新增效顯身手


為降低能耗成本,針對污水雜質堵塞管道、磨損機泵這一行業(yè)難題,他深入研究分析,提出在卸車泵進口加裝過濾器的創(chuàng)新方案。這一舉措實施后,設備故障率直降10%,卸車泵使用壽命顯著延長,每年為公司節(jié)約維修成本超5萬元。在日常巡檢工作中更是練就了“聽聲辨障”的絕活,僅憑藥泵的異常聲響,就能迅速判斷機泵隔膜故障,成功避免預處理系統(tǒng)癱瘓,推動生產效率提升6%。

傳承匠心,凝聚團隊力量


作為班組長,他深知團隊建設的重要性。他搭建“理論講解 +實操指導”的傳幫帶體系,幫助多名新員工快速成長為業(yè)務骨干。同時積極參與團隊討論技術攻關,與同事們群策群力,為解決技術難題貢獻自己的智慧,也收獲了大家的認可。
劉凱用實干詮釋責任,用創(chuàng)新突破瓶頸,在平凡崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,展現(xiàn)了新時代環(huán)保產業(yè)工人的風采,為守護碧水藍天貢獻了堅實力量。


延安環(huán)保公司 吳鵬


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吳鵬,延安環(huán)保公司權屬油氣技術服務有限公司生產技術負責人,扎根環(huán)保生產一線,以精益求精的匠心、開拓創(chuàng)新的精神和高度的責任感,在平凡崗位上書寫非凡業(yè)績。

精耕細作,鍛造標準化生產標桿


在生產運營工作中,展現(xiàn)出卓越的專業(yè)能力與敬業(yè)精神。他牽頭編制甲醇污水制度及操作規(guī)程,構建起標準化作業(yè)體系,他化身“授業(yè)導師”,累計開展20余場新職工培訓,將豐富經驗傾囊相授,快速提升團隊戰(zhàn)斗力。為攻克水處理技術難題,他多次向重慶研究院專家請教學習,在2024-2025年生產運營中,立足日常生產實踐,敏銳發(fā)現(xiàn)并提出6項問題,成功完成4次工藝優(yōu)化、2次技術改造,有效提升處理效率與質量,收獲甲方高度贊譽。在污泥處理環(huán)節(jié),他創(chuàng)新引入移動式壓濾機制泥技術,使污泥中水含量大幅降低,顯著節(jié)約處置成本,實現(xiàn)降本增效目標。

精益管理,織密安全生產防護網


吳鵬將精細化管理理念貫穿生產全流程。嚴格落實甲方廠站6S管理標準,推動現(xiàn)場環(huán)境整潔有序;優(yōu)化各類臺賬管理,規(guī)范填寫標準,提升數(shù)據(jù)記錄的準確性與規(guī)范性。他堅持雙人巡檢制度,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、有效消除;定期組織職工學習操作規(guī)程,開展設備故障識別培訓,切實提升團隊安全操作與應急處理能力。

匠心守護,激活設備運維新動能


在設備維護領域,吳鵬以“零誤差”為準則,嚴格執(zhí)行月度、季度保養(yǎng)計劃,累計完成20余次設備深度保養(yǎng)。他憑借豐富的經驗和嚴謹細致的態(tài)度,對每臺設備的運行狀態(tài)、維護記錄進行動態(tài)跟蹤,確保設備始終保持最佳性能,為安全生產提供了堅實保障。
吳鵬用汗水澆灌夢想,以實干詮釋擔當,為企業(yè)高質量發(fā)展和環(huán)保事業(yè)進步作出了應有貢獻,生動詮釋了新時代環(huán)保產業(yè)工人的奮斗風采。


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